我们举办了我们的第三次非营利性研讨会,“非营利性治理&风险管理,“11月6日。这是一个令人信服的话题来关闭一年!我们的发言者是尼古拉·福森特·泰博亚,其工作致力于非营利组织面临的法律和税收问题。

坐在椅子的三排的人在一个开放式屋子里,面对朝向两个扬声器和项目屏幕"非营利性治理& risk management"

在她的讨论中,Toubia提供了更好的治理最佳实践的提示,并在各种领域提供了洞察力,这些地区易受风险的影响。

Toubia致以指点,即使组织不是相同的规模和结构,董事会成员是不知道其职责是常见的。他们总能提高他们可以做的事情,以便为组织及其成员提供更好的服务。在她的观点上扩大,她提出了责任清单,包括审查基本经营财务计划,采取和监测公司行为政策等。

Attorney Nicola Toubia standing in front of a white board and projector screen, presenting on the topic of 非营利性治理and risk management

当主题转移到风险管理时,Toubia确定了潜在的风险以及如何在这些领域处理它们:

  • 金融的
  • 志愿者/员工
  • 数据
  • 合法的
  • 保险

总的来说,她鼓励董事会成员迈向板块,并承担责任并保持自己的责任,以本组织的最佳利益行事,首先投放其需求。她强调,他们应该在关怀的关怀义务,忠诚义务和服从责任中进行吸引而不是微观。

在整个演讲中,与会者并不害羞地提出问题并促进进一步讨论,到几个小时结束时,Toubia分配了与会者家庭作业,以考虑风险管理和发现地区,他们的组织可以改进和先发制地消除这些风险。

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