说2020一直在挑战,这将是一个轻描淡写。仍然存在的非营利领导人在焦虑和担心应变预算和他们组织承诺的能力方面是合理的 在流行病中,金融危机和社会和政治动荡的时间。

形成与省略的绿色和黄色纸张讲话泡影;用于博客帖子的图像,关于宽松营业人员的焦虑

员工可能与组织及其成分的未来相比。可理解地鉴于目前的高失业率,许多人也担心自己的工作保障。现在比以往任何时候都更多,你需要尽可能开放和透明。


继续阅读 如何帮助缓解您的非营利性’s Staffers’ Anxiety

今年第一届员工福利计划研讨会有一个完整的房子,“与您的员工参与沟通”,2月6日,2020年,2020年,其中包括扬声器,Monirah Bacnik,创始人和首席执行官 Brand28。员工参与是一个普遍的主题公司和组织,想要解决和改进,Bacnik提供了充满活力和丰富多彩的演示。

Bacnik专注于介绍和提供有效的沟通策略的例子,以实现多世代劳动力。她还为与会者提供了一个互动工作簿,与她的演示文稿一起进行,在那里他们可以填补他们的个人思想和目标的员工参与。


继续阅读 RECAP:员工参与和沟通战略研讨会

拉斯: 这是PKF德克萨斯州企业家’s Playbook. I’m russ capper., 本星期’s guest host, and I’m here with 米拉戈罗宾Masterword Services,Inc。的总裁兼首席执行官欢迎来到Playbook,Mila。

米拉: 谢谢你让我。

拉斯: 你打赌。告诉我们关于Masterword服务。

米拉: MasterWord提供语言支持,