如果2020年的事件已经教授不适合的任何东西,那么金融储备对于长期生存至关重要。捐赠与运营储备不同,一般旨在为非营利提供稳定的收入,而其核心投资不受影响。但这种稳定的收入可以在危机时期是财务保障。

生长从堆硬币的绿色植物;用于博客文章的图像关于非营利性捐赠

因此,如果您的组织没有捐赠,或者如果您忽略了在现有的组织中,您可能希望一旦您的非盈利恢复战斗形状,您可能希望专注于它。只要确保您了解管理支出的条例,并有资源管理投资。


继续阅读 关于一个非营利性捐赠的了解

PKF德克萨斯州非营利性团队举办了下一个Zoom WebInar,“锻造前进:计划您的筹款和投资2021年” PKF德克萨斯审计员高级经理,尼科利·莱利,CCE,CFE,中等专家组,其中包括Ryan McCauley,区域总监Ryan McCauley&北方信任机构咨询;和萨拉明智,高级顾问,使命促进。

Thumbnail Image Spotlighting Nicole Riley,Ryan McCauley和Sara for PKF Texas'Zoom WebInar“锻造前进:计划您的筹款和投资2021"

有2021年

目前的财政压力意味着您的非营利性可能无法承担支持支持的供应。然而,您需要小心盲目接受赠款。没有正式赠款评估流程的较小的非税收面临有无法管理负担和成本的拨款的风险。但是,大型组织也需要小心,因为它们具有更多的拨款机会 - 包括超出目前专业知识和经验的赠款。

一个manila文件夹的图表与词"grants"和一美元的钞票;用于博客文章的图像关于非税收接受拨款

这是如何接受错误的授权可以以昂贵和耗时的方式反馈。


继续阅读 接受NFP的新补助时的考虑因素

非营利性长期生存的最强预测因子之一是多个收入来源。许多只有一个或两个的组织发现,在2008年经济衰退期间失败的艰难方式。

指向有关于收入流的网页的计算机屏幕的手;用于博客文章的图像关于非营利收入来源

对于未谋取的营造而言,这同样可能是真的 - 或者不要 - 在目前的新型冠状病毒(新冠肺炎) 危机。


继续阅读 在危机期间寻找多个收入来源

新型冠状病毒 (新冠肺炎)危机对许多非营利利润进行了巨大的财政压力 - 无论是暂时关闭还是积极地战斗大流行。如果现金流已经干涸,您的组织可能需要做的不仅仅是修剪费用。

一支铅笔和橡皮擦点指向一个灯泡的图画,中间有一个问号;用于博客帖子的图像关于评估非营利性的财务状况

以下是如何评估您的财务状况并采取适当行动。


继续阅读 您的非营利性如何’■财务状况?

受限制的礼物 - 或附加条件的捐款 - 可能难以管理的不适合管理。与不受限制的礼物不同,这些捐款不能倾吐到您的一般运营基金中,并在他们最需要的地方使用。相反,限制礼物通常被指定为资助特定的计划或倡议,例如建筑物或奖学金基金。

这不仅不道德,而且危险,不是遵守捐助者的限制。如果捐赠者学习你忽略了他们的愿望,他们可以要求退钱并起诉你的组织。你的声誉几乎肯定会受到打击。而不是承担那种风险,试图鼓励你的捐赠者没有附加琴弦。


继续阅读 如何说服捐助者去除“Restricted” from Gifts