根据这一点 认证欺诈审查员协会,建立和执行道德行为准则与50%的欺诈损失有关。

一堆白色粘合剂用纸填充;用于博客文章的图像关于没有谋取的非谋取惯例行为准则

但是,行为守则不仅仅是关于欺诈预防。持有人员和董事会成员对道德规范有助于您的非营利性,使其价值传达给公众并安慰支持者。

练习理念
您的组织可能已经有一个使命宣言,解释了其价值观和目标。那么你为什么还需要道德准则?将其视为关于你如何练习理想的声明。代码不仅指导您组织的日常运营,还指导您的员工和董事会成员的行为。

创建代码的第一步是确定您的值。为此,审查您的战略计划和使命陈述,以确定对您组织特有的理想。然后查看同伴的不税收,看看您分享哪些价值观,例如公平,正义和对社区的承诺。还考虑了您行业的道德和成功的行为。例如,如果您的员工必须获得许可,则可能希望将这些要求纳入您的书面代码。

记录期望
现在,您已准备好向您的员工和董事会成员记录您的期望和相关政策。大多数不税收应解决此类普遍领域,作为使命,治理,法律遵守和利益冲突。

但取决于您组织的类型和规模,还考虑解决负责任的资金管理;开放和披露;包容性和多样性;节目评估;和专业的诚信。对于每个主题,讨论如何遵守法律,对公众和负责任地处理资源负责。

传达代码
当道德准则最终时,您的董事会必须正式批准。实施和沟通到员工,目前他们可能遇到的情况的假设示例。例如,如果董事会成员施加压力以使用他或她的公司作为供应商,员工应该做什么?还解决了现实生活场景以及您的组织如何处理它们。

为了帮助确保问责制,询问员工和董事会成员签署道德行为准则。指导他们向主管或人力资源部或通过机密报告机制向主管或人力资料提供任何疑似或疑虑,例如欺诈热线。

请与我们联系及说或如果您需要帮助以创造道德文化。