如果2020年的事件给非营利组织带来了什么好处,那就是财务储备对于长期生存至关重要。捐赠基金不同于业务储备金,通常旨在为非营利组织提供稳定的收入,同时其核心投资不会受到影响。但是,在危机时期,稳定的收入可以作为财务保障。

从一堆硬币中生长出来的绿色植物;用于非营利捐赠博客文章的图片

因此,如果您的组织没有捐赠基金,或者您忽略了建立现有捐赠基金的想法,那么您可能希望在非营利组织恢复战斗状态时立即关注它。只要确保您了解有关支出的法规并拥有管理投资的资源即可。

UPMIFA规定
对于大多数非营利性捐赠基金,很大一部分资产是受限制的资金。但是对于不受限制的资金,组织通常必须遵守 统一谨慎的机构基金管理法(UPMIFA)。除其他事项外,UPMIFA还允许非营利组织将已实现投资的增值包括在已实现的收益,利息和股利之外,作为“支出”的一部分。

它还为“审慎”的决策提供了指导,建议在任何一年中花费超过7%的捐赠都不是审慎的。而且,UPMIFA使非营利组织更容易识别旧的和较小的捐赠的新用途,这些捐赠可能专门用于过时或不切实际的目的。

定义您的百分比
您的支出政策将需要定义您的养老基金收入每年可用于运营的金额。通常,这被定义为捐赠投资滚动平均值的百分比(在4%到7%之间)。滚动平均值有助于平衡市场收益的起伏,并防止捐赠基金对任何一个预算年度的捐款都明显低于对其他年份的捐款。

但是,这种方法无法解决您的捐赠基金是否能够为以后的业务维持类似水平的资金。此外,由于投资回报率通常与影响您的运营预算的通货膨胀率不符,因此您的支出政策应以更多的收益为基础。为了将通货膨胀纳入您的支出政策,您可以从相对保守的,无通货膨胀的投资回报率开始。然后针对通货膨胀进行调整,以达到可以逐年应用的支出率。

增加消费能力
捐赠可以帮助保留您的非盈利组织,即使经济风暴威胁要关闭它。但是,如果您没有基金,请务必与经验丰富的顾问合作以建立自己的基金,并获得持续的投资指导和UPMIFA合规性帮助。