由于众多美国人仍然失业2019冠状病毒病大流行 - 根据美国劳工统计局的说法,4月底至少为980万。但这有望随着雇主加快招聘活动而迅速变化。如果您的非营利性盈利很快需要新的员工,您可能希望立即开始触手。

两名妇女在桌子上互相坐在桌子上;用于博客帖子的图像关于聘请新的非营利人员

显然,考虑到可能留下的经济不确定性,雇用的决定是一个困难的。但是你也不想错过最好的人才。以下是一些问题需要考虑。

需求评估
首先,你需要新的员工吗?即使您打算扩展服务并介绍新计划,志愿者也可能能够拾取松弛。或当前的员工可以在停滞不前或蜿蜒下的项目上未充分利用。仔细检查您的非营利组织的优先事项,并考虑消除不符合预期的程序,以便您可以将您最需要的人力资源重新部署。

如果员工从家工作,您可能希望在决定雇用之前将其呼叫回到办公室(具有任何必要的安全协议)。有些可能不会恢复到处工作。另一方面,你可能会发现你有足够的手,每个人都在现场。

财务考虑因素
大流行对大多数非营利组织进行了金融收费。然而,其他人实际上已经经历过支持的渗出。无论您的情况如何,请确保您可以将任何新员工融入预算。

即使您可以,事实仍然是非营利组织有义务是谨慎的金融管制。捐助者,看门狗群体和媒体要求它。因此,请考虑在您花费之前的任何新的人员配置预算。

外包选项
请记住,当您雇用全职员工时,费用不仅限于工资或每小时工资 - 您也将支付福利。在许多情况下,外包功能更便宜,特别是会计,IT和人力资源工作。

如果您对服务不满意,外包提供临时的额外好处。表现不佳的员工更难放手。

做出决定
雇用的决定可能是今年组织最艰难的电话之一。员工昂贵。可能是你很快就想要做的最后一件事是由于社会或经济危机而脱离人们。联系我们。我们可以审核您的财务并帮助您决定如何进行。

有关与Covid-19相关的更多信息,请访问我们的网站时使用最新更新:www.pkftexas.com/covid-19.